Effizientere Meetings gestalten

Training für effiziente Meetings durch bessere Planung, Agenda und Meeting-Skills.

Meetings managen

Bessere Ergebnisse in kürzerer Zeit

Wie oft hören wir: „Wir meeten bis zum Umfallen.“ Und tatsächlich: Aktuelle Untersuchungen zeigen, dass der typische Manager 61.8 Meetingtermine im Monat hat und dass ein Großteil dieser kostbaren Zeit verschwendet wird: 91% der Befragten gaben zu, in Gedanken woanders zu sein, 95% verpassen Teile des Meetings und 73% nehmen sich andere Arbeit mit in das Meeting. Das Versagen hat Methode: Schlechte Planung, mangelhafte Agenda und Meetingleitende, denen die wichtigen Meeting-Skills fehlen.

Dieses Intensiv-Training stellt sicher, dass Ihre Meetings motiviert und effizient laufen und in kürzester Zeit die gewünschten Resultate bringen. 

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Inhalte

  • Meetings vorbereiten
  • Die 5 Stufen zum erfolgreichen Meeting
  • Agenda planen
  • Die ‚richtigen‘ Teilnehmer einladen
  • Lobbyarbeit vor dem Meeting?
  • Meetings leiten
  • Das Meeting starten und Kontakt/Bezug herstellen
  • Gruppen führen, ohne dominant zu wirken
  • Diskussionen kontrollieren – durch dialogische Gesprächsführung
  • Frage- und Zuhör-Techniken
  • Zwischenergebnisse zusammenfassen
  • Resultate sichern
  • Schwierige Situationen managen
  • Verhandlungsstrategien in Meetings
  • Einwände, Ablehnung und Störungen im Griff
  • Deeskalationstechniken
  • Maßnahmenplanung
  • Das nächste Meeting vorbereiten

Methode

  • Arbeit an konkreten Meetingscenarios der Teilnehmende
  • Maximaler Lernerfolg in 3 Rollen: Meetingleitende, Teilnehmende, Beobachtende
  • © Reflective Power Learning: Stressfreie Videoanalyse ohne Gruppendruck,
    Bis zu 4 Videoauftritte pro Teilnehmende und Tag

Highlights

  • Kleine Gruppe: max. 10 Teilnehmende
  • Arbeit an eigenen Praxisfällen = einfacher Praxistransfer
  • REEVE-Meeting-Tools begleiten Sie im Seminar und in der Praxis
  • Speicherkarte mit persönlicher Video-Dokumentation

Zielgruppen: Führungskräfte, Teamleitende, die regelmäßig Meetings oder Jour Fix halten; Projektleitende, die unterschiedliche Interessensgruppen im Meeting haben; Führungskräfte, Teamleitende, die regelmäßig Meetings oder Jour Fix halten; Alle, die Meetings lebendig und gleichzeitig effizient leiten wollen.
Dauer: 2 Tage
Investition: Konditionen auf Anfrage