Veränderungsprozesse kompetent führen.
Besonders in Change-Prozessen erleben Managerinnen und Manager oft „Widerstände“, hartnäckige Kommunikationsstörungen, innere Kündigungen und „unerklärliche“ Missverständnisse. Jetzt wird die kommunikative Kompetenz der Führungskraft maßgebend für Loyalität, Produktivität und Zielerreichung.
Dieses Intensivtraining für Führungskräfte vermittelt in Rekordzeit Handlungskompetenz in der Change-Kommunikation.
Kurz: Das Training für Managerinnen und Manger, die eigentlich keine Zeit haben, in Trainings zu gehen.
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Inhalte
- Modul: Guter Kontakt mit jedem Gesprächspartner. „Abholen und Mitnehmen“ geht in Fleisch und Blut über.
- Modul: Fragetechnik für Profis.
- Modul: Meisterschaft über den eigenen Zustand. Ihre Wahrnehmungsfähigkeit ist deutlich gesteigert.
- Modul: Motivation aufbauen mit dem D.R.I.V.E.-Prozess. Der Umgang mit „Widerständen“ führt zur Vertrauens- bildung statt zu Schwierigkeiten.
- Modul: Mit der 4-Satz-Struktur elegant durch die Veränderungskurve führen. Sie kommunizieren emotional intelligent auf den Punkt.
- Führungsgespräche werden deutlich kürzer und gleichzeitig wirkungsvoller. Als Folge steigen Loyalität, Motivation und Produktivität der Mitarbeitenden.
Methode
- Arbeit an eigenen, typischen Führungsgesprächen.
- intensive Briefing Gespräche zur Analyse der IST Situation
- auf Wunsch Praxistag im Unternehmen vorab
- © Reflective Power Learning:
- 3 Lernpositionen: Übender, Sparringspartner, Beobachtende.
- Trainer und Beobachter geben zu jeder Übung strukturiert Feedback.
- Stressfreie Videoanalyse in der Kleingruppe.
- 7 Videoauftritte pro Teilnehmende in 3 Tagen.
- optional: begleitendes Intensiv-Einzelcoaching durch REEVE Change Communication Trainer:in.
Highlights
- Kleingruppe mit max 10 Teilnehmenden
- Speicherkarte mit persönlicher Videodokumentation.
- Hochwertige Seminardokumentation.
- Ihre persönliche Arbeitsmappe mit Checklisten begleitet Sie im Seminar und in der Praxis.