Mit einzigartigem Praxis-Simulator – Die Innovation im Führungstraining
Viele Trainings vermitteln Grundlagen wie situatives Führen oder Change-Management – wichtige Themen, aber oft ohne den alltäglichen Druck aus Projekten, Budgets und Mitarbeitenden. In Folge werden Führungskräfte nach einem herkömmlichen Training das Gelernte nicht optimal umsetzen.
Simulation realer Führungssituationen mit maximaler Übungsintensität. In Kooperation mit der Firma SimuPro bietet Reeve nun – über eine praxisrealistisch programmierte Software- eine Business-Umgebung, die an Ihre Corporate-Reality angepasst wird. Damit dann die kommunikativen Inputs & Übungen mit Ihrer individuellen Führungs-Umgebung kombiniert werden!
Das Ergebnis:
Ein Training, das nicht nur auf die Praxis vorbereitet, sondern diese aktiv integriert – effizient, nachhaltig und mit Spaß
Überzeugen Sie sich selbst im Teaser-Video:
Barrierefreies Transkript zum SimuPro Teaser Video
Titel: Vorstellung des SimuPro-Führungstrainings von Reeve
Sprecher: Frank Vogt, Geschäftsführer von Reeve
Dauer: ca. 5 Minuten
Einleitung
Frank Vogt (0:06):
Herzlich willkommen, mein Name ist Frank Vogt und ich bin Geschäftsführer von Reeve.
Reeve ist seit 20 Jahren Spezialinstitut für Kommunikation und Führung.
Und heute stelle ich Ihnen ein wirklich einzigartiges Führungstraining vor.
Was ist das Besondere an SimuPro?
Frank Vogt (0:20):
Das SimuPro-Führungstraining konzentriert sich auf junge Führungskräfte oder solche, deren Ausbildung schon etwas länger zurückliegt.
Fast alle Führungstrainings sind per se theoretisch aufgebaut, da sie sich hauptsächlich auf kommunikative Grundlagen konzentrieren. Eine Agenda führt durch Inhalte wie Selbstverständnis der Führung, Delegation, situative Führung usw.
Zu jedem dieser Punkte gibt es Input, Diskussionen, Übungen, Reflexionen.
Bildbeschreibung: Grafisch eingeblendete Agenda mit typischen Trainingsinhalten.
Das Problem: Die Wirklichkeit von Führung sieht anders aus.
Multitasking, Rahmenbedingungen, Mitarbeitende mit individuellen Wünschen, Projekte mit Zeitdruck. Diese Realität fehlt in herkömmlichen Trainings komplett.
Frank Vogt (1:30):
Zurück im Arbeitsalltag können viele das Gelernte nicht anwenden – Überforderung ist vorprogrammiert.
Die Lösung: Der SimuPro-Führungssimulator
Frank Vogt (1:44):
Reeve bietet mit dem SimuPro-Führungssimulator eine innovative Trainingslösung.
Bildbeschreibung: Teilnehmer arbeiten an Notebooks mit geöffneter SimuPro-Oberfläche.
Der Simulator ist eine Web-App, auf die Teilnehmende über eigene Notebooks zugreifen. Er simuliert die echte Arbeitsrealität mit Timelines, Budgets und Mitarbeitenden – konkret: Ihre „Corporate Reality“.
Aus dieser realitätsnahen Umgebung entstehen Kommunikationsanlässe organisch: Mitarbeitende fehlen wegen Krankheit, Gespräche müssen geführt, Aufgaben neu verteilt werden. Daraus ergeben sich Übungen, Inputs, Reflexionen.
Die Learning Journey
Frank Vogt (2:52):
Die Trainingseinheit besteht aus einer Learning Journey mit drei Modulen zu je zwei Tagen.
Ablauf:
- Start mit einem Web-Kickoff zur Simulator-Einführung
- Module können präsent, hybrid oder online durchgeführt werden
Modulinhalte:
- Modul 1: Rolle der Führungskraft, Kommunikation, Gesprächsführung, situative Führung
- Modul 2: Teamführung in Zeiten des Wandels (Change Management)
- Modul 3: Schwierige, unternehmensspezifische Führungssituationen (z. B. Konflikte, Widerstand)
Frank Vogt (3:49):
Sollten Sie Anpassungsbedarf haben, können Inhalte individuell mit uns abgestimmt werden.
Highlights und Abschluss
Frank Vogt (3:59):
Zusammengefasst:
- 70% Übungsanteil – denn Führung lernt man durch Handeln
- 100% kompatibel mit bestehenden Führungskonzepten
- Trainer:innen sind erfahrene Führungspersönlichkeiten
- Simulator wird auf Ihre Realität angepasst
- Optional: Einbindung der Führungsebene zur Transparenz
Frank Vogt (4:36):
Das Video ist ein Teaser.
Mein Wunsch: ein vertiefendes Beratungsgespräch per Webdemo.
Hinweis im Bild: „Jetzt Termin buchen“-Button unter der E-Mail-Signatur.
Frank Vogt (4:56):
In diesem Sinne: Auf bald im Webcall.
Ende des Transkripts.
Nutzen Sie unseren Beratungs-Service und lassen Sie sich ein maßgeschneidertes Angebot erstellen!
Inhalte
- Persönlicher Führungsstil und Wirkung auf die Mitarbeitenden
- Strukturiert Führen trotz Aufgaben- und Prioritäten-Mix
- Spontane Änderungen souverän in bestehende Planungen einbinden
- Sicherheit in Anlass- und Kritikgesprächen durch Gesprächsleitfäden
- Motivationsfaktoren der Mitarbeitenden kennen und die Gesprächsführung darauf abstimmen
- Organisation und Mitarbeitende durch konstruktive Führung gesund erhalten
- Klare Zuständigkeiten schaffen – Führungsfehler reduzieren
- Jour fix Besprechungen effizient führen
- Führungsinstrument Feedback: die wichtigsten Feedbackmethoden
- In „Sandwich-Positionen“ souverän bleiben
- Flexibel sein: Die richtigen Entscheidungen zur richtigen Zeit
SimuPro-Methode
- Realitätsnahes Hybrid-Training aus Gesprächstraining + Integration des Führungs-Simulators von SimuPro
- Einbeziehen von businessrelevanten Faktoren: Ressourcenplanung, Projektintegration, kritische Situationen in der Führungsrolle, Zeitdruck
- Gesprächsführung im Rollenspiel inkl:
- Checklisten + Gesprächsleitfäden
- Reeve-Analyse-Tool zur Gesprächsvorbereitung
- Learning-Journey: 3×2 Trainings-Tage für Nachwuchs-Führungskräfte
Highlights
- Praxisrealistisch durch Einbindung des SimuPro-Führungs-Simulators
- Situationsbezogene Rollen-Gespräche mit Intensiv-Feedback
- Individuelle Betreuung durch Trainer-Duo
- Digitale Unterlagen + Praxis-Checklisten begleiten Sie im Seminar und in der Umsetzung im beruflichen Alltag
Zielgruppe
- Fach- und Führungskräfte, Führungsnachwuchs
- Alle, die Führungsaufgaben effizient lösen und konstruktive kommunikative Fähigkeiten stärken wollen
- max. 10 Teilnehmende
Weitere Bestseller-Trainings:
Wenn zwei das Gleiche sagen, meinen sie noch lange nicht dasselbe. Professionelle Kommunikation vermeidet Missverständnisse damit Zusammenarbeit produktiv ist.
Als Führungskraft sind Sie oft in der Zwickmühle: Kooperativer Führungsstil – oder doch in Einzelfällen autoritär. Ihr Erfolg wächst mit Ihrer Fähigkeit, den Kommunikationsstil der Situation anzupassen.
Kritisch hinterfragt zu werden ist immer eine Herausforderung. Wie Sie dieses Minenfeld sicher durchqueren, lernen Sie hier.