Change- und Krisenkommunikation

Heikle Botschaften auf den Punkt bringen

Veränderungsprozesse fordern von Führungskräften und Projektleitenden ein hohes Maß an Professionalität: Sie müssen komplexe Einschnitte oder Umstrukturierungen vermitteln und gleichzeitig die Handlungsfähigkeit ihres Teams sichern.
Oft fehlen in diesen Momenten die langfristigen Perspektiven, weshalb es umso mehr darauf ankommt, durch besonnenes Auftreten Orientierung und Ruhe zu geben.

Dieses Training zur Krisenkommunikation setzt genau dort an, wo Standard-Methoden an ihre Grenzen stoßen. Es unterstützt Sie dabei, in psychologisch belastenden Situationen emotional stabil und handlungsfähig zu bleiben.

Sie lernen, wie Sie:

  • Bad News Gespräche mit System führen
  • Professionell mit Projektionen, Widerstand & starken Emotionen anderer umgehen
  • das 1×1 der Selbst- und Fremdregulation anwenden
  • emotionale Spannungsfelder zwischen Empathie und unternehmerischer Konsequenz aushalten
  • mit Schuldgefühlen, Angst und inneren Loyalitätskonflikten umgehen
  • Orientierung geben und Vertrauen vermitteln, trotz Unsicherheit und unklarer Zukunft
  • Motivation und Bindung verbleibender Mitarbeitenden aktiv sichern

Meistern Sie die Balance zwischen Empathie und Klarheit und führen Sie Ihr Team sicher durch unruhige Zeiten.

Nutzen Sie unseren Beratungs-Service und lassen Sie sich ein maßgeschneidertes Angebot erstellen!

Zielgruppe

  • Führungskräfte und Projektleitende, die in unternehmerischen Veränderungsprozessen sowie psychisch belastenden Grenzsituationen ihre kommunikative Sicherheit, Stabilität und Handlungsfähigkeit bewahren wollen

Highlights

  • Intensive Briefing Gespräche zur Analyse der IST Situation
  • Hochwertige Seminardokumentation
  • Ihre persönliche Arbeitsmappe mit Checklisten begleitet Sie im Seminar und in der Praxis
  • Optional: begleitendes Intensiv-Einzelcoaching durch REEVE Change Communication Trainer

Key Facts

  • In Deutsch
  • In Präsenz oder Online
  • 1 Tag: maximal 8 Teilnehmende

Nachhaltigkeit sichern

Um die intensiven Erfahrungen aus der Praxis aufzufangen und die Umsetzung im Arbeitsalltag zu festigen, sollten auf dieses Training 1–3 individuelle Coachingsessions folgen.


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