KOMMUNIKATION FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE

Souverän und zielorientiert führen.

Als Führungskraft sind Sie oft in der Zwickmühle: Kooperativer Führungsstil? Oder doch in Einzelfällen autoritär?

In den alltäglichen Führungsaufgaben entscheiden Ihre Persönlichkeit als Führungskraft und Ihr Kommunikationsstil über den Grad der Zielerreichung.

Gute Mitarbeiterführung verlangt Kooperation, klare Anweisungen und eine professionelle Kommunikation, damit Teams in positiver Atmosphäre mit stabilen Leitlinien arbeiten können.

Die wichtigen Regeln hierfür vermittelt Ihnen dieses intensive Praxistraining.

Methode

Arbeit an Rollenspielen und Praxisfällen der Teilnehmer.
Drei Lernpositionen: Übender, Sparringspartner und Beobachter.
© Reflective Power Learning:
- Stressfreie Videoanalyse ohne Gruppendruck.
- Circa 6-8 Videoauftritte pro Teilnehmer in 3 Tagen.

Inhalte

Führen wird leichter und effektiver.

Schwerpunkte:

Persönlicher Führungsstil und Wirkung auf die Mitarbeiter.
Sicherheit in Anlass- und Kritikgesprächen durch Gesprächsstrukturen.
Motivationsfaktoren der Mitarbeiter kennen und die Gesprächsführung darauf abstimmen.
Organisation und Mitarbeiter durch konstruktive Führung gesund erhalten.
Klare Zuständigkeiten schaffen - Führungsfehler reduzieren.
Jour fix Besprechungen effizient führen.
Führungsinstrument Feedback: die wichtigsten Feedbackmethoden.
In "Sandwich-Positionen" souverän bleiben.
Flexibel sein: Die richtigen Entscheidungen zur richtigen Zeit.

Highlights

Maximal 10 Teilnehmer.
Intensiv durch Trainer + Co-Trainer.
Speicherkarte mit persönlicher Videodokumentation.
Ihre persönliche Arbeitsmappe mit Checklisten begleitet Sie im Seminar und in der Praxis.

Zielgruppen: Fach- und Führungskräfte, Führungsnachwuchs.

Arbeit vorwiegend an eigenen Praxisfällen

Voraussetzungen: maximal 10 Teilnehmende, (bis 5 = 1 Trainer, ab 6 = Trainer + Co-Trainer)

Dauer: 2 - 3 Tage